Rozmawiamy z Chadem MacRae, który jest liderem rekrutacji i projektantem z ponad dwunastoletnim doświadczeniem w pozyskiwaniu talentów. Jest założycielem Recruiting Social, firmy świadczącej usługi rekrutacyjne, która wspiera zespoły talentów w całej Ameryce Północnej i przekazuje 10% zysków na rzecz organizacji charytatywnych zajmujących się edukacją. Znajdował talenty w 45 krajach (w tym w USA, Kanadzie, Grecji, U.A.E. i Afganistanie) i dostarczał strategie rekrutacyjne do czołowych organizacji, takich jak OpenX, Hearts & Science (firma Omnicom), Grindr, Rubicon Project i Activision.
Poza współpracą z jednymi z najlepszych miejsc pracy w Ameryce Północnej, moje doświadczenie w zakresie design thinking pozwoliło mi naprawdę zrozumieć perspektywę kandydata, opowiedzieć ekscytującą i szczerą historię o organizacji oraz zapewnić pozytywne doświadczenia kandydata.
Przekonanie menedżerów rekrutujących do rozważenia kandydatów o alternatywnym pochodzeniu i kwalifikacjach - czyli różnorodność.
Ważne jest bezpośrednie zaangażowanie zarówno kierownictwa, jak i wszystkich pracowników - dostrzeganie potencjału osób o różnych doświadczeniach i budowanie integracyjnego miejsca pracy. Na przykład, aby pomóc jednemu z naszych globalnych klientów z branży technologicznej stać się bardziej otwartym na osoby transpłciowe, nawiązaliśmy współpracę z lokalną organizacją TransCanWork. Każdy pracownik ukończył ich program szkoleniowy i spędził czas ucząc się od członków społeczności transseksualnej o tej niewykorzystanej puli talentów.
Potrzebujesz mieszanki: rekomendacje pracowników zapewniają szybszy czas oczekiwania na wyniki. Kandydaci z zewnątrz są bardziej zróżnicowani i przyciągają osoby, których w przeciwnym razie nie udałoby się pozyskać.
W zeszłym roku, Recruiting Social został nazwany Top 25 najbardziej społecznie zaangażowanych agencji zatrudnienia przez LinkedIn.
Każdy, kto rozpoczął działalność gospodarczą (jak firma rekrutacyjna) rozważył zatrudnianie przyjaciela lub członka rodziny. Zrobiłem to, więcej niż raz. Ale trzeba naprawdę usiąść i zastanowić się nad swoim biznesplanem. Czy ten przyjaciel / członek rodziny może pomóc Ci dostać się tam, gdzie chcesz iść? Zatrudnij osobę, która pomoże Ci tam dotrzeć, a nie osobę, którą najłatwiej zatrudnić lub która jest najbardziej dostępna od zaraz.
Nie dając informacji zwrotnej do odrzuconego kandydata. Nigdy nie wiadomo. Ta osoba może nie być właściwym zatrudnieniem teraz, ale może być właściwym zatrudnieniem dla przyszłego otwarcia. Kandydaci pamiętają dobre - i złe! - doświadczenie. Miałem kandydatów zatrudnionych, którzy, dziesięć plus lat wcześniej, I odrzucił! I tak, pamiętali swoje wcześniejsze (pozytywne) doświadczenie ze mną.
Lista:
Netflix - uwielbiam wszystkie treści wideo, które robią, łącząc swoje marki konsumentów i pracodawców. Sprawdź #FirstTimeISawMe, serię wywiadów z pracownikami Netflixa opowiadającymi o tym, jak po raz pierwszy zobaczyli siebie w filmie Netflix Original. Ponadto, materiały #SheRules podkreślają niektóre z kobiet pracujących w Netflixie i ich wpływ na pracę w firmie.