Większa wydajność, wyższe morale w miejscu pracy i bardziej konkurencyjne pakiety świadczeń - to tylko niektóre z pozytywnych skutków, jakie firmy odnotowały po wdrożeniu programu "nieograniczonych wakacji".

To nowe podejście do urlopu zaczęło się rozwijać w amerykańskich start-upach technologicznych jako sposób na wyróżnienie się na tle większej konkurencji, ale od tego czasu zostało przyjęte przez większe marki - w tym Netflix i LinkedIn. Dowodem na to, jak bardzo program się rozwinął, jest ostatni raport agencji pracy, który wykazał, że stanowiska oferujące program wzrosły o 20% w ciągu ostatniego roku.

Jak działa ten program i czy przyniesie korzyści zarówno firmie, jak i pracownikowi?

Nie istnieje żaden zbiór zasad dotyczących oferty nieograniczonych wakacji, a każda firma dostosowała swoją propozycję wartości w różny sposób do poziomu elastyczności, jaki jest w stanie zaoferować swoim pracownikom - niektóre z sukcesem, a inne mniej.

Dobrze znaną historią sukcesu programu jest Roku, firma produkująca aplikacje do streamingu TV z siedzibą w USA, która nie oferuje już swoim pracownikom oficjalnego dodatku urlopowego, ale zamiast tego promuje etos, że jeśli przydzielona praca zostanie wykonana, można wziąć tyle wolnego, ile się chce. Pozytywny rezultat tego rozwiązania można zobaczyć w 72% wyniku promotora netto - z imponującymi ocenami za równowagę między pracą a życiem prywatnym.

Program okazał się jednak mniej udany dla CharlieHR - firmy software'owej założonej w 2015 roku. Ich COO Ben Gately wyjaśnił w wywiadzie, że wdrożenie nieograniczonych urlopów stworzyło niepokój w miejscu pracy, powodując, że pracownicy brali mniej urlopu rocznego niż wtedy, gdy otrzymywali standardowe 25 dni.

Chociaż ten program był głównie widoczny w firmach założonych w Stanach Zjednoczonych, w ostatnich latach zaczął się przenosić za staw. Warren Butler, dyrektor ds. marketingu brytyjskiego partnera Microsoft Dynamics, firmy Preact, w następujący sposób skomentował korzyści, jakie program przyniósł ich firmie:

"Niedawno wdrożyliśmy koncepcję nieograniczonego urlopu w naszym rosnącym zespole, aby zademonstrować zaufanie, jakim darzymy naszych pracowników, na które zasłużyli sobie z nawiązką, odkąd nagle musieli pracować zdalnie z powodu pandemii. Okazało się to fantastyczne dla morale firmy, a liczba kandydatów na nowe stanowiska podwoiła się, odkąd zaczęliśmy promować tę korzyść w naszych specyfikacjach stanowisk."

Preact jest jedną z wielu rozwijających się firm z siedzibą w Wielkiej Brytanii, które dostosowały swój program urlopowy w ten sposób i zaobserwowały pozytywny wpływ na samopoczucie swoich pracowników. Chociaż podejście to nie jest skuteczne we wszystkich organizacjach, tego typu elastyczne świadczenia będą coraz bardziej konieczne, aby zachować konkurencyjność na rynku pracy.

Jak ocenić, czy program sprawdzi się w Twojej firmie?

Jeśli próbujesz wdrożyć nowe świadczenia pracownicze w swojej firmie i rozważasz nieograniczony program urlopowy, oto kilka różnych sposobów, w jakie firmy wprowadziły tę ofertę w swoich firmach:

  • Buy Your Holiday: Najczęstszym zastosowaniem tego programu jest umożliwienie pracownikom zakupu dodatkowych dni urlopu poprzez obniżenie ich wynagrodzenia. Może to jednak powodować niechęć w zespołach, jeśli ludzie są na różnych pozycjach pod względem finansowym.
  • Ultimate Flexible Working: Jest to schemat, który Roku wdrożyło w ramach swojej działalności i który dobrze sprawdził się dla pracowników. Aby system ten odniósł sukces w Twojej organizacji, ważne jest, aby monitorować obciążenie pracą poszczególnych osób, aby zapewnić, że jest on sprawiedliwy.
  • Oparty na prowizji: To może być świetny sposób, aby zachęcić zespoły w firmie i popchnąć produktywność, ta wersja programu musiałby siedzieć na szczycie istniejącego rocznego dodatku wakacyjnego.

Niezależnie od tego, w jaki sposób zamierzasz wprowadzić ten system w swojej firmie, ważne jest, aby na bieżąco informować o nim pracowników i monitorować produktywność wraz z wykorzystanymi urlopami.

Autor: Lauren Fowles z Preact.

Podziel się tym wpisem:

Udostępnij na LinkedInUdostępnij na TwitterzeUdostępnij na FacebookuPodziel się na WhatsAppUdostępnij na Email