Dlaczego nadszedł czas na 4-dniowy tydzień pracy

Pandemia koronawirusów zmieniła każdy aspekt naszego życia, a szczególnie wyraźnie wpłynęła na sposób, w jaki pracujemy. Z konieczności przeprowadzono największy w historii eksperyment z elastyczną pracą, a pierwsze oznaki wskazują na to, że przyniesie on trwałe zmiany w kulturze pracy. Więcej pracowników niż kiedykolwiek wcześniej było w stanie dopasować swoje życie zawodowe do życia domowego, pracując w innych godzinach - co było coraz bardziej konieczne ze względu na zobowiązania związane z opieką nad dziećmi podczas zamykania szkół. Przy 44% pracowników w Wielkiej Brytanii, którzy zdecydowali się na wprowadzenie elastycznych zasad pracy (według badań przeprowadzonych przez Direct Line), nic nie wskazuje na to, aby ten problem miał zniknąć w najbliższym czasie.

Czterodniowy tydzień pracy zawsze był popularnym tematem w dyskusji na temat elastycznego czasu pracy i chociaż został przyjęty przez niektórych pracodawców, nie stał się jeszcze głównym nurtem. Oto dlaczego nadszedł jego czas.

Dobre samopoczucie pracowników

Wtórnym efektem pandemii koronawirusa był jej wpływ na nasze zdrowie psychiczne. Miesiące niepokoju, w połączeniu z coraz trudniejszymi warunkami ekonomicznymi i mniejszym kontaktem z przyjaciółmi i rodziną, bez wątpienia odcisnęły swoje piętno.

Ponieważ kraje starają się ponownie uruchomić swoje gospodarki, należy poważnie rozważyć wszelkie kroki, które będą chronić zdrowie psychiczne pracowników. Dane z ONS pokazują, że 17,5 miliona dni roboczych zostało utraconych z powodu problemów ze zdrowiem psychicznym w Wielkiej Brytanii w 2018 roku, na przykład, podkreślając drastyczny wpływ, jaki problemy ze zdrowiem psychicznym mogą mieć na gospodarkę, a także na samych pracowników.

Zdrowie psychiczne i dobre samopoczucie pracowników, ogólnie rzecz biorąc, zawsze były jedną z głównych sił napędowych stojących za czterodniowym tygodniem pracy. Jest to postrzegane jako ważny krok w kierunku większej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, pozwalający na efektywny trzydniowy weekend w każdym tygodniu. Pracownicy mieliby więcej czasu na odzyskanie sił po stresującym tygodniu pracy, uwalniając ten czas i energię na realizowanie innych pasji i zainteresowań, które mogą być korzystne dla ich zdrowia psychicznego. Przy coraz powszechniejszym występowaniu problemów ze zdrowiem psychicznym związanych z pracą, środki takie jak ten są ważniejsze niż kiedykolwiek.

Większa wydajność

Czterodniowy tydzień pracy ma sens nie tylko z punktu widzenia zdrowia psychicznego, ale również przynosi korzyści dla firmy. Chociaż, ponieważ ogólnie pracuje się mniej godzin, można by się spodziewać, że produkcja (a zatem i zyski) ucierpią w wyniku tego, w rzeczywistości jest odwrotnie.

Eksperymenty z czterodniowym tygodniem pracy pokazują, jak ważna jest jakość przepracowanych godzin, a nie tylko ich ilość. Szczęśliwi pracownicy to wydajni pracownicy. Co jest lepsze: zaangażowany, wypoczęty, szczęśliwy pracownik pracujący przez 30 godzin tygodniowo, czy wypalony pracownik pracujący przez 40 (lub nawet więcej)? Zapewne domyślasz się odpowiedzi.

Ludzki mózg nie jest maszyną, wyrzucającą z siebie godziny równie produktywnej pracy, ale wrażliwym organem o skomplikowanych potrzebach. Aby pracować z maksymalną, najbardziej produktywną wydajnością, potrzebuje odpoczynku. Tę samą zasadę można zaobserwować w normalnym dniu pracy. Praca przez osiem godzin bez przerwy przyniesie gorszą jakość pracy niż mniejsza liczba godzin podzielonych przerwami. Taka jest siła przerwy dla mózgu.

Teraz jest na to czas

Pandemia koronawirusa tylko wzmocniła argumenty przemawiające za czterodniowym tygodniem pracy. W obliczu bezprecedensowych wyzwań w zakresie zdrowia publicznego i zdrowia psychicznego, zmagającego się z problemami rynku pracy i chorej gospodarki, nadszedł czas, by to zrobić. Pracownicy będą szczęśliwsi i bardziej produktywni, a szeroka gospodarka również na tym skorzysta. Dzięki dodatkowemu dniowi wolnemu skorzysta również turystyka krajowa - pracownicy będą mieli trzy dni na naładowanie baterii zamiast dwóch, co da im czas i energię na weekendowy wyjazd w dalsze zakątki świata i przyczyni się do rozwoju całej gospodarki.

Może się to wydawać radykalnym krokiem, ale podobnie było z odejściem od sześciodniowego tygodnia pracy na rzecz 12-godzinnego dnia pracy. Sztywne, tradycyjne idee dotyczące kultury pracy mogą być trudne do przełamania, ale nie powinny one stać na drodze do pozytywnego postępu - zarówno dla dobrego samopoczucia pracowników, jak i wydajności firmy jako całości.